企業にとっての永遠のテーマのひとつ、良い人材の確保。ことに中小企業にとっては一番の悩みのタネではないでしょうか。ならばここは発想の転換、全米に6業種6社（20支店）を展開する起業家の中川不二雄さんはメルマガで、「広島カープ流」「とりあえず誰でも良いから入社させる」など、驚くべき「方法」を紹介しています。
人材不足解消は発想の転換、「カープ流」「定年退職者の採用」で
起業は簡単、しかし、良い人材の確保は本当に難しいですね。
特に起業した場合、ほとんどが中小企業、というか小企業なので、良い人材の確保が難しいですね。良い人材は大手企業やブランド企業が好きでですから(笑)。
良い人材を確保することが難しいのは日本のプロ野球の「広島カープ」に似ています。カープにはなかなか良い選手が来てくれません。
田舎球団なカープは今こそ「カープ女子」という流行語もできたくらい有名にはなってきましたが、それでもFA選手は巨人や阪神へ入団してしまう事が多いですね。
それでも勝つためにはどうすれば良いのか?? それは良い選手をGETするよりも、良い選手を育てることが大切なのです。もちろん育てた後に移籍もあり得ます。だからと言ってそれを気にしても仕方ありません。
実際、カープは黒田投手を育てましたが、彼はメジャーリーグへ移籍しました。しかし、その育てた事への感謝から男黒田は今年カープへ戻りました(私は広島出身なので、カープファンなんです。笑)。こんな事は本当に稀ですが、無い話ではないのです。
ですから、中小企業は人材育成に力を注ぐべきです。そして、社員を大切にする「家族型経営」をすべきです。家族は一番強い絆なのですから。
しかし、海外で起業した場合、想像以上ににVISAの問題が厳しく、人材確保が難しいのです。将来のための「原石」すら探すことが大変なのです。
そんな場合あなたならどうしますか？ ポイントは、大げさに言うと…、「とりあえず、誰でも良いから入社させる。しかも多めに採用する。」です。
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